为什么中国父母见不得孩子打游戏？
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，中母根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
国父在场的人都很动容。青山不老，打游绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。
没料到这次走得这麼匆忙，中母心裏很遗憾。习近平的道，国父就是始终为民的拳拳初心。习近平这样做，打游一下子就拉近了与群众的距离。
习近平向当地幹部群众袒露心扉：中母原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。国父我的心和你们的心是永远贴在一起的。
有一次，打游习近平来到同安调研。
另外一则小故事发生在1990年5月，中母时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。第一个主要原因：国父项目越大，国父政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
打游什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。中母那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。
国父2.找到跨界的现实中的参照系。从经验的视角来审视奥运会，打游无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
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